Nel 2024, Nestlé ha registrato una crescita organica del 2,2%, con un incremento dei prezzi pari all’1,5% e una crescita del RIG (Real Internal Growth) dello 0,8%.
Nonostante un contesto di debole domanda dei consumatori, dovuto in parte alle tensioni geopolitiche e alle azioni per ridurre l’inventario dei clienti, l’azienda è riuscita a ottenere un ritorno positivo nel RIG. La crescita organica è stata del 2,1% nel primo semestre, con un miglioramento nel secondo semestre (2,3%). Nel frattempo, il RIG è salito da uno 0,1% nel primo semestre all’1,4% nel secondo.
Un aspetto fondamentale per il Gruppo è il rafforzamento delle proposte di valore per consumatori e clienti. Nestlé sta aumentando gli investimenti in prodotti con un gusto e una qualità superiori, migliorando la visibilità e la comunicazione del marchio.
La competitività dei prezzi rimane una priorità, in particolare in un ambiente inflazionistico che ha visto aumenti dei costi per materie prime come il caffè e il cacao. Il Gruppo sta applicando un approccio agile, selezionando investimenti mirati nel prezzo per ripristinare la competitività.
Nel 2024, Nestlé ha intrapreso importanti cambiamenti nella leadership e riorganizzato il Gruppo, semplificando la struttura e creando un’unità globale autonoma per Nestlé Waters e le bevande premium. L’introduzione di un nuovo framework di gestione delle prestazioni, l’Operational Master Plan, ha l’obiettivo di aumentare le performance a livello di Gruppo. Inoltre, l’azienda ha accelerato la sua trasformazione digitale, puntando a diventare un’impresa connessa end-to-end, alimentata da dati e intelligenza artificiale.
Nestlé ha continuato a operare in modo sostenibile, raggiungendo anticipatamente l’obiettivo di riduzione delle emissioni di gas serra per il 2025 e facendo significativi progressi con il programma di agricoltura rigenerativa.
La sostenibilità rimane un pilastro fondamentale nella strategia aziendale, con il Gruppo impegnato a migliorare continuamente in questo ambito.
Per il 2025, Nestlé prevede un miglioramento della crescita organica, efficientando i costi in modo da compensare gli aumenti dei prezzi delle principali materie prime. L’azienda prevede che il margine UTOP (Underlying Trading Operating Profit) raggiunga o superi il 16,0%. La guidance per il 2025 prevede anche una crescita organica delle vendite del 4% in un ambiente operativo normale, con un margine operativo sottostante al 17,0%.
Focus su Categorie e Mercati
Nel 2024, la crescita di Nestlé è stata guidata principalmente dai mercati emergenti e dall’Europa, che hanno compensato un calo delle vendite nel Nord America.
Le categorie di prodotto che hanno contribuito maggiormente alla crescita includono il caffè (con marchi come Nescafé, Nespresso e Starbucks), il dolciario (soprattutto KitKat) e le acque, con S.Pellegrino e Maison Perrier in evidenza.
Inoltre, Nespresso ha registrato una solida crescita grazie al sistema Vertuo e al lancio del sistema Momento nel canale fuori casa.
Nestlé sta affrontando un periodo di sfide e trasformazioni, ma ha adottato strategie chiare per migliorare la sua posizione sul mercato e affrontare le difficoltà derivanti dai costi e dalla domanda dei consumatori. Con un forte focus sull’innovazione, la sostenibilità e una gestione più agile, il Gruppo si prepara a un 2025 in cui prevede di consolidare e accelerare la propria crescita.
